経営理念 / 経営計画 / 行動指針
経営者の宣言を、行動に変え、ともに実現する。
企業の成長を通じて、社会に価値を生み出す。
PHILOSOPHY
数字は結果です。その前の行動が、結果をつくります。
中小企業には、長年培ってきた技術や、地域から選ばれてきた信頼、そして経営者と従業員の想いがあります。そして今、多くの経営者が「10億円」「100億円」という宣言を掲げ、次のステージへ挑もうとされています。
けれど、宣言は掲げるだけでは実現しません。実現を分けるのは、その宣言が日々の行動にまで翻訳されているかどうかです。売上も、利益も、資金も、すべては数字として現れます。その前にあった行動こそが、数字をつくります。だからこそ私たちは、数字を追いかけるのではなく、その数字を生む行動を、経営者とともに構築します。
私は、上場企業の管理部門で会社の急成長とIPOを支え、リーマンショックの倒産危機も乗り越えてきました。その経験から確信しているのは、「倒産する会社としない会社の違い」は、経営理念の浸透(経営者と従業員の方向性の一致)と、資金繰りの見える化(リスクの見える化)にある、ということです。
経営者の想いを、戦略と数値に翻訳する。そして、目標が実現する行動計画にまで落とし込み、成果として現れるまで伴走する。宣言を、宣言で終わらせない。それが、TTコンサルティングの支援です。
経営理念 / 経営計画 / 行動指針
経営理念
経営者の宣言を、行動に変え、ともに実現する。
企業の成長を通じて、社会に価値を生み出す。
経営計画
10億・100億円の壁を越え、地域経済を牽引する中小企業を増やす。
行動指針
- 01 相手の言葉に「耳を傾ける」。
- 02 伝えたいことを「見える化」する。
- 03 変化を楽しみ、「挑戦」に挑む。
- 04 「笑い」で元気を与える。
- 05 大人として、「かっこいい」ことをする。
SOCIAL SIGNIFICANCE ── 取り組む意義
日本経済を支える中小企業の挑戦を、確かな数字とともに前へ。それが私たちの社会的な役割です。
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99.7%
日本の全企業に占める中小企業の割合
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約7割
中小企業が担う雇用の比率(付加価値の5割以上)
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3軸
経営計画 × 財務・IPO × 管理部門全般
出典:中小企業庁「中小企業白書」。割合は企業数・従業者数ベース。
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課題が明確でない段階でも、現状をお聞きしたうえで、必要な支援内容を一緒に整理します。