経営コンサルティング

長期・中期・短期の経営計画を策定します。めざす未来像を1枚に凝縮した「Goalマップ」で経営者と従業員の目線を揃え、経営理念と計画を連動させます。経営戦略・ターゲットの設定までを支援します。

資金ショートを事前に察知する資金繰り計画を作成し、銀行借入を適正化します。事業部別・部門別の損益管理、売上予測の精緻化と差異管理、顧客ごとの支払サイトの把握、キャッシュフロー管理を行います。経営判断に必要な情報を迅速・正確に可視化し、予算と実績の差異分析でPDCAを定着させ、経営者が「次に何をすべきか」を論理的に納得できる資料づくりを支援します。

規程の整備、内部統制、会計システムの導入、決算早期化体制の構築、人事採用戦略、スケジュール管理。3度のIPO経験に基づき、成長ステージに合わせて経営者と従業員の共通認識を一致させ、無理のないガバナンスと仕組みを構築します。

コロナ融資の返済が困難な企業の再生支援、資金繰りの改善、倒産防止。リーマンショック時に倒産危機を乗り越えた実務経験に基づき、資金繰り計画の策定とリスクの見える化で危機回避を伴走支援します。

補助金は、ゴールを実現するための手段です。省力化補助金、新事業進出補助金、都道府県の補助金など、ゴールから逆算した事業計画の策定を支援します。